Wij controleren jouw jaarrekening met onze innovatieve aanpak

De controle van de jaarrekening wordt verzorgd op een innovatieve, efficiënte en nauwkeurige wijze door specialisten van onze auditafdeling. De kwaliteit en betrouwbaarheid van de jaarrekening zijn niet alleen belangrijk voor jou, maar ook voor externe organisaties zoals o.a. de Belastingdienst. Ook zij moeten op de jaarrekening kunnen vertrouwen.

Dankzij onze werkwijze en de aanpak van FACET Audit 3.0, zorgen wij dat je altijd ‘in control’ bent en kunnen we steeds meer geautomatiseerd controleren. Uiteraard heb je een vast aanspreekpunt, een ervaren accountant waar je al je vragen bij kwijt kunt. En de accountant wordt ondersteund door de specialisten van ons auditteam.

FACET IT Audit waakt over je processen

Binnen onze auditafdeling hebben we een team van specialisten die zich volledig richten op IT en data-analyse. Tegenwoordig worden de financiële en administratieve gegevens steeds vaker geautomatiseerd vastgelegd, verwerkt en uitgewisseld. Dit bespaart tijd en kosten. Maar hoe betrouwbaar zijn jouw IT-systemen en processen? Het analyseren hiervan zien we bij FACET als een onderdeel van onze controlewerkzaamheden. Vanuit deze controles kunnen we jouw organisatie nog beter leren kennen en daarmee kunnen onze accountants eventuele risico’s beter in kaart brengen.

Data-driven controleaanpak en zorgen voor realtime controle

FACET gaat uit van een data-driven controleaanpak. Wij richten ons niet meer op de cyclus van de interim- en eindejaarscontrole, maar werken toe naar maandelijkse controles oftewel: continuous monitoring. Dat maakt dat je frequent beschikt over actuele controle informatie en niet alleen na afloop van een boekjaar. Zo kun je, als dat nodig is, op de juiste momenten bijsturen.

Beschikbaarheid van data heeft meer prioriteit gekregen. Alles wordt aan elkaar gekoppeld en datastromen in organisaties leveren steeds rijkere management informatie op. Daarom is het belangrijk dat je een accountant hebt die met data en tooling overweg kan. Maar dat vraagt ook om een andere controle-aanpak, die niet meer gericht is op één of twee momenten per jaar, maar op continuous monitoring.

Cor van Marle RA
Vennoot | Directie | IT-Auditor

IT-tools zorgen voor kennis en inzicht

Richard Verkerk is een van de data-analyse specialisten binnen het audit team van FACET. Als geen ander kan hij de ‘ins and outs’ toelichten van de IT-tools waar wij mee werken. Met de informatie die deze tools vergaren, kunnen we prestaties binnen jouw onderneming met elkaar vergelijken en jouw bedrijfsprocessen optimaliseren. Dankzij het gebruik van IT-tools kunnen wij inzoomen op de uitzonderingen en op zaken die operationeel en financieel aandacht nodig hebben.

Voor een groot aantal klanten heeft Richard de afgelopen jaren analyses uitgevoerd om de controle van de jaarrekening beter uit te voeren en bouwde hij dashboards waarmee klanten hun organisatie continu kunnen monitoren. ‘Met de implementatie van dit soort tools zitten wij in de kopgroep’.

Richard Verkerk
Data-analyse specialist

Wat kunnen onze IT-tools voor jouw organisatie betekenen?

Als eerste gaan wij met jou verkennen welke essentiële informatie je nodig hebt om jouw businessmodel (canvas) en risico’s in kaart te brengen. Vervolgens helpen wij je om de gewenste informatie uit de beschikbare data te filteren. Dat doen wij onder meer met behulp van data-analyse en process mining. Door gebruik te maken van deze methodieken kunnen wij uit grote hoeveelheden data snel diepgaande analyses maken. Zowel financieel als operationeel. Je kunt op deze manier elke stap binnen jouw bedrijfsprocessen volgen (wie en wanneer) en zo de uitzonderingen in kaart brengen. Dat maakt de knelpunten, de afwijkingen en de verbanden in jouw bedrijfsprocessen zichtbaar. Op basis daarvan kun je verbeteringen gaan doorvoeren waar dat echt nodig is. En dat allemaal met behulp van data die al binnen de geautomatiseerde omgeving van jouw organisatie beschikbaar is. Deze informatie gebruiken wij ook voor de controle van de jaarrekening.

De ervaring leert dat we zo’n omslag in de controleaanpak niet in één dag kunnen maken. Het vereist een andere manier van denken en werken. Het groeiproces gaan we met elkaar aan, dit vraagt voor beide partijen om een investering. Die investering betaalt zich zeker terug, o.a. door de beschikbaarheid van maandelijkse analyses. Samen bereiken we de gewenste situatie.

Neem contact met ons op via de contactpagina of via een van de contactpersonen

Cor van Marle
Vennoot | Directie | IT-Auditor

Leon Klootwijk, Bakker Klootwijk:

‘Van reactief ondernemen naar proactief ondernemen’

Toen Pleun en Truus Klootwijk in 1951 vanuit de kelder van hun woonhuis een kleine bakkerij startten, hadden ze waarschijnlijk niet kunnen bedenken waar Bakker Klootwijk anno 2016 voor staat: 32 eigen winkels in franchisevorm in de regio Groot-Rotterdam, toeleverancier van dagvers brood en banket voor o.a. diverse supermarktorganisaties en een eigen lijn van speciale producten, zoals koolhydraatarm en Rotterdams brood.

De leiding van Bakker Klootwijk is sinds een aantal jaar in handen van hun kleinzoon Leon. ‘Mijn opa bakte vroeger broden in zijn takkenbosoven en mijn oma bracht ze vervolgens rond op haar bakfiets. Ze waren heel vooruitstrevend en leverden als een van de eersten brood aan winkels die geen bakkerij hadden en aan Cash & Carry. Op 3 september van dit jaar vieren we ons 65-jarig bestaan.’

Bakker Klootwijk had in die 65 jaar te maken met voorspoed, maar ook met tegenspoed. In 2014 maakte het bedrijf een reorganisatie door. Wat was daar de reden van?

Lees hier verder